总经理办公室

总经理职责

一、认真贯彻执行党和国家方针、政策、法律、法规、规章和主管部门的指令、决定。

二、负责公司的经营管理工作，实施董事会决议。

三、组织制定公司董事会授权制定的各项管理制度和岗位责任制，建立公司各项管理基础工作。

四、主持召开司务会议，研究司务会议制度规定的有关问题，决定重要事项。

五、向董事会提请聘任或解聘公司总工程师、副经理、财务负责人，决定对各部正、副部长，总监理工程师的任免。

六、主管公司财务会计工作，组织拟订年度财务收支计划和年终财务决算方案，经董事会通过后，组织实施。组织制定、实施月度财务计划，审批财务管理制度规定的各项财务收支、财务报告报表等。

七、组织工程监理合同的签订、履行、变更、调解、诉讼等工作，并掌握较大工程监理合同的履行情况。

八、经常了解、检查监理工作和各部业务工作情况，处理经营管理事务。发现紧急重大问题，有临时处置权。处置后，属于超越经理权限的，应向董事长报告。

九、组织对公司员工的招聘、解聘、调配、考核、晋级、培训等工作，按人事管理制度，决定对员工的奖惩。

十、加强员工的思想政治工作，组织开展各种学政治、学文化、学科学等学习活动和文体娱乐活动，提高员工整体素质。

十一、关心员工工作与生活，在经济状况允许的条件，改善和提高员工生活水平。

十二、组织完成董事会委托的其他工作。

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